Soluciones /Estudios de mercado

Estudios de mercado Investigación cuantitativa y cualitativa que convierte cada pregunta de negocio en una decisión medida

Diseñamos, levantamos y analizamos estudios de mercado de principio a fin, del diseño muestral a la presentación ejecutiva. Medimos qué piensa, siente y hace su consumidor, cuánto pesa cada razón y qué decisión conviene tomar, con el rigor que exigen las compañías más grandes de la región.

Marca · salud, posicionamiento y valorProducto · concepto, empaque y saborPrecio · disposición a pagarComunicación · antes y después del aireCliente · servicio y recomendaciónOrganización · clima y liderazgo
Encuestadora de Analitika entrevista a un consumidor frente a una tienda
Entrevista cara a cara en campo
Tablero Analitika de Campo en Tiempo Real
EN CAMPO
Avance68%de la muestra completada
Cuotas cerradas9de 14segmentos completos
Día de campo7de 10según el cronograma

Campo en hogares. El tablero muestra el avance por zona, edad y nivel socioeconómico, y el equipo reasigna el campo el mismo día cuando una cuota se atrasa.

+30añosde experiencia y trayectoria en investigación de mercados
+300compañías atendidas, entre ellas las más grandes de Centroamérica
13soluciones de investigación con metodología Analitika
9países con campo presencial, telefónico y en línea
Para quien decide / 01

Trece decisiones que un estudio de mercado responde, cada una con su solución Analitika

De la salud de la marca al clima de su equipo, cada pregunta de negocio tiene un estudio que la responde, un entregable que la ordena y una decisión que habilita. Seleccione una decisión.

Decisión 01 de 13Solución Analitika

Estudio

Técnica

Entregable

Decisión

Ver la solución
Portafolio / 02

Cuantitativo para medir cuánto, cualitativo para entender por qué e integrado para decidir con las dos respuestas

Cada estudio se diseña a la medida de la pregunta de negocio, con el enfoque que mejor la responde. Seleccione un enfoque.

De cada 100 consumidores de la categoría
Su marca84
Líder de la categoría93
InterpretaciónConocida, pero menos que el líder. Nueve puntos de brecha en conocimiento explican buena parte de la distancia en ventas, y se cierran con alcance de medios y presencia en el punto de venta.
Lo que el consumidor dice y lo que está debajoAnálisis cualitativo
Superficie

Opiniones, razones de compra y calificaciones que el consumidor expresa con facilidad y que una encuesta también recoge.

Técnica

Grupos focales y entrevistas a profundidad.

InterpretaciónEs el punto de partida, no la respuesta. Lo que el consumidor declara ordena la conversación, pero rara vez explica por qué cambia de marca.
Exploración
  • Grupos focales (focus groups)Conversaciones guiadas con consumidores de un mismo perfil
  • Entrevistas a profundidadUna conversación individual para temas complejos o ejecutivos
  • Estudios exploratorios inductivosPara categorías nuevas o preguntas abiertas
  • Motivaciones y actitudesLos porqués detrás de la elección
Inmersión
  • EtnografíaObservación del consumo en el hogar y en la calle
  • Acompañamiento de compra (shop-along)La decisión frente al anaquel, en el momento en que ocurre

Lo que rescata el análisis cualitativo. Temores, anhelos, percepciones, prenociones e intuiciones, y lo que está detrás de la narrativa del consumidor.

Estudio integrado cuali-cuantitativoDiseño a la medida
Pregunta

¿Qué variables importan y con qué palabras las nombra el consumidor?

Técnica

Grupos focales, entrevistas a profundidad y etnografía.

Resultado

Hipótesis y el lenguaje del consumidor para construir el cuestionario.

InterpretaciónUn estudio integrado evita dos errores. Medir con precisión una pregunta mal planteada y entender a fondo algo que pesa poco en el mercado.
Estudios integrados
  • Exploración y mediciónGrupos focales que construyen el cuestionario de la encuesta
  • Medición y profundizaciónEntrevistas de seguimiento a los segmentos que más pesan
  • Programas continuosSeguimiento cuantitativo con análisis cualitativos por ola
  • Estudios a la medidaEl diseño que pide cada pregunta de negocio

Un mismo equipo, un solo análisis. Quien modera los grupos focales analiza la encuesta, y el informe integra cada cifra con su porqué.

Un grupo de consumidoras conversa en una cafetería

El consumidor no dice todo lo que piensa. Ni piensa todo lo que dice.

Por eso cruzamos lo que declara con lo que hace, y cada cifra con su porqué. Así un dato se convierte en una decisión que la competencia no ve.

13soluciones de investigación
8métodos de recolección
6etapas del Marco Analitika de Investigación
Metodología / 03

Marco Analitika de Investigación, de la pregunta de negocio a la decisión en seis etapas

Un mismo equipo responde por el estudio completo, de la inmersión en su negocio a la presentación ante la gerencia, con los estándares de ESOMAR (Sociedad Europea de Investigación de Opinión y Mercados) en cada etapa. Seleccione una etapa.

Etapa 01 de 06Marco Analitika de Investigación

Inmersión

Entendemos la decisión antes de diseñar el estudio.

Qué hacemos

Reuniones con su equipo para precisar la decisión que el estudio alimenta, el mercado, la competencia y lo que su empresa ya sabe.

Qué recibe

Objetivos y preguntas de investigación validados con su equipo.

Cómo cuidamos la calidad

Cada pregunta del estudio responde a una decisión de negocio.

Encuestadora de Analitika registra las respuestas de un entrevistado en una plaza
Entrevista en plaza
Encuestadora de Analitika entrevista a un consumidor en la calle
Interceptación en la calle
Equipo de Analitika aplica un cuestionario en una parada de bus
Encuesta en espacio público

Fotos de campo de Analitika. El mismo rigor en los nueve países donde operamos.

Presentación de resultados de un estudio frente a un tablero en pantalla
Presentación de resultados

Lo que recibe al cerrar cada estudio

Tablero en Power BI

Indicadores filtrables por país, segmento, competidor y ola de medición.

Informe ejecutivo

Dato, interpretación e implicación en cada hallazgo, con títulos que dicen la conclusión.

Presentación de resultados

Ante la gerencia y las áreas que deciden, con recomendaciones accionables.

Base de datos y tablas de salida

Base depurada y tablas por segmento para su equipo de análisis.

Recolección / 04

Ocho métodos de recolección y una matriz para elegir el correcto según a quién necesita escuchar

El método se elige por la población, el tema y el plazo. La Matriz Analitika de Recolección cruza cada situación con el método que mejor la mide. Seleccione una situación.

Encuestador de Analitika aplica un cuestionario cara a cara
Entrevista cara a cara
F2FRIdeal

Investigación cara a cara

Face to Face Research
CAPIIdeal

Entrevista personal asistida por computadora

Computer Assisted Personal Interviewing
TAPIIdeal

Entrevista personal asistida por tableta

Tablet Assisted Personal Interviewing
SAPIRecomendado

Entrevista personal asistida por teléfono inteligente

Smartphone Assisted Personal Interviewing
CATIComplementario

Entrevista telefónica asistida por computadora

Computer Assisted Telephone Interviewing
WAPIComplementario

Entrevista asistida por web

Web Assisted Personal Interviewing
CASINo recomendado

Autoentrevista asistida por computadora

Computer Assisted Self Interviewing
TASIComplementario

Autoentrevista asistida por tableta

Tablet Assisted Self Interviewing
IdealRecomendadoComplementarioNo recomendado
InterpretaciónEn hogares gana la entrevista personal con dispositivo. Registra la ubicación y la hora de cada entrevista y llega a zonas sin internet. El teléfono y la web complementan a los segmentos de difícil acceso.
Casos de éxito / 05

Cinco decisiones que nuestros clientes tomaron con un estudio de Analitika, contadas sin revelar su marca

Cada caso cuenta la pregunta de negocio, el estudio que la respondió y la decisión que habilitó.

Preguntas frecuentes / 06

Lo que una gerencia de mercadeo pregunta antes de contratar un estudio de mercado

El cuantitativo mide cuántos, cuánto y qué tan, con muestras representativas y cifras comparables entre segmentos, competidores y periodos. El cualitativo explica por qué, con grupos focales, entrevistas a profundidad y etnografía, y rescata los temores, anhelos y prenociones que una encuesta no captura. El estudio integrado combina ambos para decidir con la cifra y con su porqué.

El tamaño de muestra se define por la industria, el marco muestral y el nivel de inferencia que necesita la decisión, ya sea el total del país, cada región o cada segmento. Lo calculamos con su equipo al diseñar la propuesta. Para una primera estimación, use la calculadora de tamaño de muestra de nuestra sección Tools (herramientas).

Depende del enfoque, el método y la cobertura. Como referencia, en un estudio de posicionamiento el trabajo de campo y el análisis toman de tres a cuatro semanas, y el plazo de cada estudio queda fijo en el cronograma de la propuesta.

Sí. El Tablero Analitika de Campo en Tiempo Real muestra el avance por cuota, zona y segmento durante el levantamiento, y permite ajustar el campo sobre la marcha. Al cierre, los resultados se entregan en un tablero en Power BI.

En El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, República Dominicana y Estados Unidos, con campo presencial, telefónico y en línea y el mismo estándar de calidad en cada país.

Sí. Un mismo diseño, cuestionario y estándar de calidad en cada país, con resultados comparables entre mercados en un solo tablero.

Un informe ejecutivo con dato, interpretación e implicación, un tablero en Power BI con los indicadores por segmento y la presentación de resultados a las áreas que deciden. Según la solución, también los modelos y simuladores Analitika, como el Simulador Analitika de Precio o el Modelo Analitika de Salud de Marca.

No. La información de cada estudio se usa solo para su empresa y no se comparte con terceros. Por eso nuestros casos de éxito se publican sin revelar la marca del cliente.

Siguiente paso

¿Qué decisión necesita tomar este trimestre? Diseñemos el estudio que la responde

Cuéntenos la pregunta de negocio y le proponemos el enfoque, el método y el cronograma, con el rigor que exigen las compañías más grandes de la región.

Mario López
Mario LópezChief Executive Officer (CEO)
Alejandro López
Alejandro LópezChief Analytics Officer (CAO)
Helen Almaret
Helen AlmaretMarketing Research Manager
Cobertura · El Salvador · Guatemala · Honduras · Nicaragua · Costa Rica · Panamá · Colombia · República Dominicana · Estados Unidos · Más de 30 años de experiencia y trayectoria
Toma decisiones basadas en información estratégica.