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Más ventas con menos inversión publicitariaAnalitika desmontó la creencia de que más espuma es más limpieza

Una multinacional de consumo masivo necesitaba saber qué atributos deciden la compra de un detergente y por qué la espuma pesaba tanto en la elección. Durante seis meses, Analitika combinó grupos focales, etnografía, encuesta de uso y actitudes y prueba de producto en el hogar. La evidencia reorientó la comunicación hacia lo que de verdad limpia.

Mujer sonríe mientras saca ropa limpia de una canasta junto a la lavadora
HallazgoLa espuma no mide la eficacia del lavado
6 meses

de estudio secuencial, con iteraciones cada trimestre

4 técnicas

grupos focales, etnografía, encuesta de uso y actitudes y prueba de producto en el hogar

Más ventas

el producto elevó sus ventas con el nuevo mensaje

Menos gasto

la marca redujo de forma significativa su inversión en publicidad

El reto / 01

La espuma decidía la compray la marca necesitaba llevar a la consumidora hacia lo que de verdad limpia

El objetivo era desmitificar la relación entre la cantidad de espuma y la eficacia del lavado, para orientar a la consumidora hacia los atributos que sí explican el desempeño del producto.

  1. Jerarquizar los atributos del detergente

    Determinar cuáles pesan más para el consumidor al elegir.

    RendimientoEficacia en la limpiezaAromaFacilidad de uso
  2. Entender la relación entre espuma y eficacia

    Comprender la correlación que el consumidor percibe entre la espuma y la limpieza.

  3. Evaluar un producto nuevo

    Medir la usabilidad y la percepción de la bola de jabón para ropa.

Mujer vierte detergente líquido en la lavadora
Prueba de producto en el hogar, con el detergente en uso
La solución / 02

Un estudio secuencial de seis mesescuatro técnicas, iteraciones trimestrales y modelos de decisión

Cada etapa alimentó a la siguiente. Las iteraciones de cada trimestre permitieron monitorear los cambios en la percepción y en el comportamiento del consumidor.

  1. CualitativoGrupos focales

    Segmentados entre amas de casa y dueños de tienda y pulpería, para ahondar en percepciones y atributos.

  2. ObservaciónEtnografía

    Rutinas y comportamientos de lavado observados en su entorno natural.

  3. CuantitativoEncuesta de uso y actitudes

    La U&A (usage and attitudes, uso y actitudes) midió patrones de uso y actitudes hacia los productos de lavado.

  4. Enfoque estratégico AnalitikaPrueba de producto en el hogar

    Visitas domiciliarias para observar la experiencia con distintos detergentes y registrar percepciones y comentarios.

  5. ModelosConjoint analysis (análisis conjunto)

    Modelos y algoritmos para estimar qué combinación de atributos decide la elección.

InicioIteración · trimestre 1Iteración · trimestre 2Mes 6
Madre e hija separan la ropa frente a la lavadora

Observar el lavado donde ocurre muestra lo que el consumidor hace, no solo lo que dice.

Etnografía · enfoque Analitika
El hallazgo / 03

La espuma no es un indicador confiable de limpiezala eficacia está en eliminar grasa y suciedad

La cantidad de espuma era determinante para elegir el detergente. Las personas tenían en mente que a más espuma, más efectividad. Cuando entendieron qué mide la eficacia, cambiaron su forma de evaluar el producto y lo valoraron desde lo funcional y lo intrínseco.

La lógica del hallazgo

Suba la espuma y observe la eficacia

La limpieza percibida crece con la espuma. La capacidad de limpiar no depende de ella.

Lo que creía la consumidora
  • A más espuma, más efectividad
  • La espuma como prueba de limpieza
  • La espuma decidía la elección del detergente
Lo que mostró la investigación
  • La eficacia está en eliminar grasa y suciedad
  • Cuentan los ingredientes y la suavidad en las manos
  • Un detergente con mucha espuma no era tan efectivo como el de la marca cliente
  • Detergentes de alta eficacia con menos espuma, ideales para lavadoras de alta eficiencia
La estrategia / 04

Un mensaje que habla de eficacia, no de espumala publicidad resonó con las preocupaciones reales de la consumidora

EvidenciaGrasa y suciedad eliminadas

Lo que de verdad mide la eficacia

CreenciaMás espuma, más limpieza

El atajo que decidía la compra

Nuevo mensajeEficacia que se entiende

Ingredientes, desempeño y cuidado de las manos

Publicidad optimizadaResuena con lo que preocupa y desea

Más efecto por cada mensaje

La investigación entregó los insumos para ajustar la comunicación, de modo que el consumidor comprendiera que la espuma no es un indicador confiable de la eficacia de un detergente.

El mensaje publicitario se optimizó para resonar directamente con las verdaderas preocupaciones y los deseos del consumidor. Así la marca vendió más con una inversión publicitaria significativamente menor.

Resultados / 05

Más ventas y una inversión publicitaria significativamente menorel ajuste de la estrategia rindió en ventas y en eficiencia

Manos doblan ropa limpia sobre una mesa
Después
  • La eficacia explica la elección
  • Valoración funcional del producto
  • Más ventas
  • Menor inversión publicitaria
Espuma blanca de detergente
Antes
  • La espuma decidía la compra
  • Más espuma se leía como más limpieza
  • Un mensaje sin foco en la eficacia
  • Mayor gasto en publicidad
Arrastre para comparar
Más ventasel producto elevó sus ventas con el mensaje ajustado
Menos gastola marca redujo de forma significativa su inversión en publicidad
Mensaje precisopublicidad que resuena con las preocupaciones y los deseos del consumidor
Lecciones / 06

Tres lecciones para comunicar lo que de verdad vendecuando una creencia decide la compra

  1. 01

    Las creencias del consumidor pesan tanto como el producto

    La espuma decidía la elección aunque no midiera la limpieza. Entender la creencia fue el primer paso para cambiarla.

  2. 02

    Investigar en secuencia permite corregir sobre la marcha

    Las iteraciones de cada trimestre mostraron cómo cambiaban la percepción y el comportamiento, y orientaron cada ajuste.

  3. 03

    Un mensaje preciso vende más con menos inversión

    Cuando la publicidad habla de lo que preocupa al consumidor, cada mensaje trabaja más por la marca.

Antes de invertir en publicidad, confirme qué atributo decide la compra

Analitika diseña la investigación, la lleva a campo y la convierte en una decisión de negocio para las compañías más grandes de la región.

Mario López
Mario LópezChief Executive Officer (CEO)
Alejandro López
Alejandro LópezChief Analytics Officer (CAO)
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