Marketing Research /Brand Equity

Brand Equity El estudio que pone precio a su marca y muestra dónde gana o pierde valor

Medimos el valor de marca (brand equity) de las compañías más grandes de la región en el idioma de la dirección financiera. El Modelo Analitika de Valor de Marca traduce lo que el consumidor piensa de su marca en dinero, con la prima de precio que paga por ella, las compras que la marca explica y el espacio que tiene para crecer sin diluirse.

Prima de precio · lo que pagan de másElección · las compras que explica la marcaElasticidad · cuánto resiste un alzaExtensión · hasta dónde estiraDilución · lo que arriesgaValor en dinero · para la junta
Directivos analizan resultados en una sala de juntas
La marca también se decide en la junta
Monitor de valor de marcaLectura tipo
Precio en el anaquel+18% de prima
Producto equivalente sin marca
Marca
Lo que vale el productoLo que se paga por la marca
Elección38%de las compras se explica por la marca
Elasticidad−1.4cambio en ventas por cada 1% de alza
Techo+24%prima máxima antes de perder compradores

La marca cobra, pero todavía no retiene. El consumidor paga una prima sólida por ella, aunque más de la mitad de sus compradores la cambiaría ante una oferta. El valor crece al convertir preferencia en lealtad.

+30añosde experiencia y trayectoria en investigación de mercados
+300compañías atendidas en Centroamérica, entre ellas las más grandes de la región
3palancas de valor medidas en dinero, la prima, la elección y la extensión
9países con campo presencial, telefónico y en línea
Para quien decide / 01

Cinco decisiones de la junta dependen del valor de su marca y cada una tiene su cifra

El valor de marca responde en dinero lo que la salud de marca responde en percepción. Cada decisión tiene su indicador Analitika, su técnica y la palanca de valor que mueve. Seleccione una decisión.

Decisión 01 de 05Pregunta de la junta

Indicador Analitika

Técnica

Lo que se decide

Palanca de valorPrima de precioElecciónExtensión
Trío de marca / 02

Salud, seguimiento y valor responden tres preguntas distintas sobre la misma marca

Brand Health diagnostica qué tan sana está la marca, Tracking de Marca sigue su evolución ola tras ola y Brand Equity traduce esa fuerza en dinero. Los tres comparten el Modelo Analitika, por eso sus cifras conversan entre sí.

Diagnóstico

Brand Health

¿Qué tan sana está mi marca?

  • EntregaÍndice Analitika de Salud de Marca de 0 a 100 y seis signos vitales
  • ParaDirección de marketing
Ver Brand Health
Seguimiento

Tracking de Marca

¿Cómo evoluciona frente a la competencia?

  • EntregaIndicadores por ola, tendencias y alertas tempranas
  • ParaEquipos de marca y comunicación
Ver Tracking de Marca
Usted está aquíValoración

Brand Equity

¿Cuánto vale mi marca en dinero?

  • EntregaPrima de precio, elección atribuible y valor presente de la marca
  • ParaDirección financiera y junta directiva
Probar el simulador
Modelo de valor / 03

El Modelo Analitika de Valor de Marca lleva la mente del consumidor al estado de resultados

Cinco motores de marca mueven tres palancas que se miden en dinero. Los motores se miden en el consumidor; las palancas, con técnicas de precio y de elección; el valor, con los datos de venta y margen de su empresa. Seleccione un motor o una palanca.

01Motores de marca
02Palancas de valor
03Resultado
Simulador / 04

El Simulador Analitika de Valor de Marca muestra cuánto dinero explica su marca con sus propias cifras

En el estudio, la prima de precio y las compras que explica la marca salen del consumidor; las ventas y el margen, de su equipo de finanzas. Mueva las cifras y observe cómo cambia el valor.

Sus cifrasIngrese y compare
Tasa de descuentoCosto de capital para traer el valor a hoy

Prima de precio y elección atribuible · del estudio con el consumidor. Ventas y margen · de su empresa.

Valor que explica su marcaUS$ millones
Aporte anual de la marca9.9Mmargen que se pierde sin la marca
Valor presente35.7Ma 5 años con tasa del 12%
Por prima de precio 6.1 MPor elección 3.8 M
Prima de precio / 05

La prima de precio es lo que el consumidor paga de más por su marca y tiene un techo que se mide

Presentamos el mismo producto con y sin marca a muestras equivalentes y medimos la probabilidad de compra en cada precio. La distancia horizontal entre las dos curvas es la prima, y el precio al que su marca vende lo mismo que el producto sin marca al precio promedio de la categoría es el techo. Mueva el precio.

Disposición a pagar con y sin marcaLectura tipo
Con su marcaProducto equivalente sin marcaRango de precio aceptable
Compra con su marca58%probabilidad de compra al precio elegido
Compra sin marca40%el mismo producto, sin la marca
Prima a igual compra+18%lo que el consumidor paga de más por la marca
Cuota de elección / 06

El análisis conjunto separa lo que se elige por la marca de lo que se elige por precio

En el análisis conjunto basado en elección (CBC, choice-based conjoint), el consumidor elige entre productos que combinan marca, precio y atributos, como frente al anaquel. El modelo calcula cuánto pesa cada factor y simula el mercado. Mueva el precio de su marca o quítele la marca.

Tarea de elección · así responde el consumidorUna de varias pantallas
Su marcaPresentación familiarUS$ 2.40
Marca líderPresentación familiarUS$ 2.70
Marca propiaPresentación familiarUS$ 1.90
Ninguno
Peso de cada factor en la elección
Marca34%
Precio28%
Presentación17%
Beneficio funcional13%
Disponibilidad8%
InterpretaciónLa marca pesa más que el precio en esta categoría. Por eso el consumidor acepta pagar más por ella, y por eso perderla cuesta compras que ninguna promoción recupera.
Simulador de mercado · cuota de preferenciaLectura tipo
Línea blanca · cuota de su marca con su precio actual
Cuota con marca29.9%
Cuota sin marca12.4%
Explica la marca17.5pts
Extensión y dilución / 07

Hasta dónde estira su marca antes de diluirse

Cada categoría candidata se mide por su ajuste con la marca y por la transferencia de atributos que la marca le aporta. El mapa separa dónde extender con la marca madre, dónde lanzar una submarca, dónde probar primero y dónde no conviene ir. Seleccione una industria y una categoría.

Mapa de extensión de marcaLectura tipo
Tamaño del círculo · atractivo de la categoría
Categoría candidataConsumo masivo
Extender con la marca madre

Yogur bebible

Ajuste86
Transferencia78
Marca madre+2
Interpretación

Consumidora elige un producto en el anaquel del supermercado

Una marca fuerte no aparece en el balance, pero aparece en el precio, en la elección y en el margen. Nosotros la ponemos en cifras.

El consumidor decide en segundos cuánto vale su marca frente al anaquel. El estudio lleva esa decisión a una lámina para la junta, con el aporte anual de la marca, su valor presente y las decisiones que lo protegen.

Cuándo medir / 08

Seis momentos en los que conviene poner precio a su marca antes de decidir

Antes de un alza de precio

La prima sostenible evita perder compradores por subir de más o dejar dinero en la mesa por subir de menos.

Prima de precio

Cuando entra una marca propia o una retadora

La elección atribuible muestra cuánto volumen está en riesgo y qué diferencia defender con precio, producto o comunicación.

Elección

Antes de extender la marca

El mapa de extensión separa las categorías que suman valor de las que lo diluyen, y define la arquitectura de marca.

Extensión

En una adquisición, fusión o licencia

El valor presente del aporte de la marca es un insumo de mercado para negociar, junto con sus asesores financieros.

Valor en dinero

Al definir el presupuesto de marketing

El aporte anual de la marca convierte la inversión en marca en una conversación financiera con cifras.

Valor en dinero

Después de un reposicionamiento

La medición antes y después muestra si la nueva estrategia creó valor o lo destruyó, palanca por palanca.

Prima y elección
Entrega / 09

El valor de su marca en una lámina para la junta y un simulador para su equipo

Cada estudio cierra con dato, interpretación e implicación. La lámina para la junta reúne la prima sostenible, la elección atribuible, la elasticidad con y sin marca y el riesgo de dilución, con las decisiones en orden de prioridad. Seleccione una marca.

Lámina para la junta directiva
Prima sostenible+18%

La marca cobra, pero todavía no retiene

Lectura para finanzas

Decisiones en orden de prioridad
    Presentación de resultados a la dirección
    Presentación a la junta

    Lámina e informe para la junta

    Aporte anual de la marca, valor presente, prima, elección y riesgos, con dato, interpretación e implicación.

    Simulador Analitika de Valor de Marca

    En Excel o Power BI, con sus cifras, para probar escenarios de precio, elección, extensión y horizonte.

    Sesión con finanzas y marketing

    Presentamos el valor de la marca a ambas áreas y acordamos las decisiones que lo protegen.

    01

    Inmersión

    Acordamos con finanzas y marketing la categoría, los competidores, las decisiones y los datos de venta y margen del modelo.

    02

    Diseño

    El tamaño de muestra se define por la industria, el marco muestral y el nivel de inferencia que necesita la decisión.

    03

    Campo

    Entrevistas presenciales, telefónicas y en línea en nueve países, con controles de calidad en cada etapa.

    04

    Modelado

    Curvas de demanda con y sin marca, análisis conjunto con estimación jerárquica bayesiana (HB, hierarchical Bayes) y mapa de extensión.

    05

    Valor en dinero

    Aporte anual, valor presente y escenarios, presentados a la junta con el simulador listo para usar.

    Encuestadora de Analitika registra las respuestas de un entrevistado en una plaza
    Entrevista en plaza
    Equipo de campo de Analitika entrevista a una persona en la calle
    Interceptación en la calle
    Encuestador de Analitika aplica un cuestionario cara a cara
    Entrevista cara a cara

    Fotos de campo de Analitika. El mismo rigor en los nueve países donde operamos.

    El valor de marca se calcula con la economía de cada industria

    La prima, la elección y el margen cambian de una industria a otra. Conozca cómo trabajamos en cada sector.

    Preguntas frecuentes / 10

    Lo que un director financiero pregunta antes de poner precio a su marca

    Brand Health (salud de marca) diagnostica el estado de la marca con el Índice Analitika de Salud de Marca. Tracking de Marca sigue ese estado ola tras ola con el mismo instrumento. Brand Equity (valor de marca) traduce la fuerza de la marca en dinero, con la prima de precio, las compras que explica y su valor presente.

    El estudio entrega el valor de mercado que la marca aporta desde el consumidor, en prima, elección y margen. Para un registro contable o una valoración formal en una transacción, ese resultado se integra con el trabajo de sus auditores o asesores financieros.

    Para expresar el valor en dinero, sí. Se manejan bajo acuerdo de reserva y solo alimentan el modelo. Sin ellos, el estudio entrega la prima de precio, la elección atribuible y la elasticidad en porcentaje, y su equipo aplica sus cifras en el simulador.

    Es una técnica en la que el consumidor elige entre productos que combinan marca, precio y atributos, como en el anaquel. Al elegir, revela cuánto pesa cada factor sin que se lo preguntemos de forma directa. Con esos pesos simulamos el mercado y separamos la elección que explica la marca de la que explica el precio.

    Con pruebas de precio en muestras equivalentes, una con su marca y otra con el producto sin marca, y con el medidor de sensibilidad al precio (PSM, Price Sensitivity Meter) para el rango aceptable. La distancia entre las curvas de compra es la prima, y el precio al que su marca vende lo mismo que el producto sin marca al precio promedio de la categoría marca el techo.

    El tamaño de muestra se define por la industria, el marco muestral y el nivel de inferencia que necesita la decisión, ya sea el total del país, las regiones, los segmentos o cada marca con lectura propia. Lo calculamos con su equipo al diseñar la propuesta.

    Sí. La prima, la elección y la elasticidad se miden para su marca y para cada competidor del conjunto competitivo, con el mismo diseño en los nueve países donde operamos, de modo que las cifras son comparables.

    Antes de cada decisión grande de precio, portafolio, extensión o negociación, y como línea base que el tracking mantiene viva. Con el simulador, su equipo actualiza el valor cada vez que cambian las ventas o el margen.

    Siguiente paso

    ¿Cuánto vale su marca? Póngale cifra antes de su próxima decisión de precio

    Convierta la fuerza de su marca en prima de precio, elección atribuible y valor en dinero, con un simulador que su equipo usa en cada decisión.

    Mario López
    Mario LópezChief Executive Officer (CEO)
    Alejandro López
    Alejandro LópezChief Analytics Officer (CAO)
    Helen Almaret
    Helen AlmaretMarketing Research Manager
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