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La fragancia se elige por el aroma y se recompra por la duración La investigación de Analitika definió qué es calidad para quien se perfuma

Productores nacionales de perfumes, colonias y splash competían con marcas importadas que el consumidor recordaba de memoria, mientras las marcas nacionales pasaban inadvertidas. Analitika integró grupos focales, entrevistas con distribuidores y encuesta en hogares para responder qué compra realmente el consumidor de fragancias y dónde competir.

HallazgoEl aroma pesa tanto como el precio
DecisiónCompetir por aroma y duración en el segmento masivo
Mujer se aplica perfume en la muñeca
88 %de los consumidores clasificados decide por precio y aroma y gasta menos de US$50
88 %decide por precio y aroma, con gasto menor a US$50
27 %elige solo por atributos de calidad, sin mirar el precio
3segmentos con su condicionante de compra, su precio y su canal
8 %de consumidores insatisfechos, un nicho para marcas nuevas
Punto de partida / 01

Productores nacionales frente a marcas que el consumidor recuerda de memoria y un mercado donde lo nacional no se ve

Las fragancias importadas dominaban la mente del consumidor con publicidad de alto impacto, respaldo de personalidades célebres y envases de autor. Las marcas nacionales existían, pero el consumidor no sabía nombrarlas. Los productores necesitaban saber qué entiende el consumidor por calidad, cuánto paga, dónde compra y qué lo haría cambiar de marca.

Lo que se sabía

  • Marcas importadas con publicidad de alto impacto
  • Consumidores que no reconocen marcas nacionales
  • Un rubro con decenas de opciones para cada ocasión

Lo que faltaba saber

  • Qué entiende el consumidor por calidad en una fragancia
  • Qué condiciona la compra cuando el ideal choca con el precio
  • Dónde compra cada consumidor y cuánto paga
  • Qué segmentos existen y cuáles están insatisfechos
El desafío / 02

Seis preguntas de negocio y una sola investigación para responderlas

  1. 01
    Requerimientos de calidadQué exige el consumidor para considerar que un producto es de calidad.
  2. 02
    Condicionantes de la demandaQué decide la compra cuando el ideal choca con el precio.
  3. 03
    Nichos de mercadoQué consumidores están insatisfechos con la oferta y qué buscan.
  4. 04
    Canales y precioDónde compra cada consumidor y cuánto paga en cada canal.
  5. 05
    Tamaños y presentacionesQué envase, qué tamaño y qué empaque prefiere cada segmento.
  6. 06
    Medios y promocionesPor dónde se entera de las marcas y qué promoción lo mueve.
La solución / 03

Tres lentes sobre la misma decisión, lo cualitativo para entender y lo cuantitativo para dimensionar

Analitika combinó el enfoque cualitativo y el cuantitativo para responder con evidencia del consumidor, no con supuestos internos.

GruposfocalesEL PORQUÉDistribui-doresEL CANALEncuesta en hogaresEL CUÁNTODecisiónCON EVIDENCIA
Grupos focalesEl porqué
Hombres y mujeres que compran y usan perfumes, lociones y splash revelaron sus motivos, sus temores y su definición de calidad.
Entrevistas con distribuidoresEl canal
Distribuidores y comercializadoras aportaron la mirada del canal sobre calidad, precio y presentaciones.
Encuesta en hogaresEl cuánto
Encuesta cara a cara en hogares de San Salvador, Santa Ana y San Miguel, con captura en tableta y supervisión diaria del campo.
Análisis multivarianteLos segmentos
Análisis de correspondencias múltiples y árboles de clasificación agruparon a los consumidores por condicionante de compra, precio y canal.

El tamaño de muestra se define por la industria, el marco muestral y el nivel de inferencia que exige la decisión.

Principio de trabajo de Analitika
Hallazgos / 04

Lo que el consumidor dice y lo que compra de verdad, identidad, seguridad y una huella que dure todo el día

Iceberg Analitika de MotivosGrupos focales

Lo que dice

Que dure las 24 horasQue no manche la ropaQue no irrite la pielUn aroma agradableUn precio justo
Línea de flotación

Lo que hay detrás

Dejar huellaDar una buena impresiónSentirse seguro y limpioSer el personaje de la fraganciaPertenecer a un grupo selecto

«Me gusta dejar huella.» La fragancia funciona como firma personal y como respaldo de higiene en un clima que evapora el aroma antes de lo que promete el frasco.

Requisitos de calidad, en palabras del consumidor

  1. 1
    Duración prolongadaQue el aroma se perciba aun después del quehacer diario y con el calor.
  2. 2
    Variedad de aromasOpciones para cada personalidad, cada ocasión y cada momento del día.
  3. 3
    Prestigio de marcaTrayectoria o respaldo que convierte la compra en pertenencia.
  4. 4
    No mancha la ropaEl consumidor rocía la fragancia sobre la ropa y espera que no la dañe.
  5. 5
    Cuidado de la pielIngredientes que no resequen la piel ni causen alergias.
  6. 6
    Precio proporcionalUn precio coherente con la calidad, la cantidad y la duración.

Lo que decide la compra en el nicho insatisfecho

Condicionantes de compra que mencionan los consumidores de perfume insatisfechos con la calidad.

Aroma o fragancia82.6 %
Precio73.9 %
Presentación26.1 %

Respuesta múltiple. Porcentajes sobre consumidores insatisfechos con la calidad del perfume que usan.

Me gusta dejar huella

Participante de grupo focal

Uno usa un tipo de splash o fragancia porque así siente uno su personalidad

Participante de grupo focal

Una loción muy fuerte al final nos aburre

Participante de grupo focal
Insight (hallazgo clave)

El consumidor no compra un olor. Compra la huella que deja y la seguridad de oler bien todo el día, en un clima que acelera la evaporación del aroma.

Segmentos / 05

Tres segmentos de fragancias, ordenados por el precio que pagan

Cada segmento combina una condicionante de compra, un precio y un canal. Seleccione un segmento para resaltarlo en la tabla.

Mapa Analitika de SegmentosCaso real
MENOR PRECIOMAYOR PRECIO88 %5 %7 %
Interpretación

El mercado masivo, 88 %, decide por precio y aroma y gasta menos de US$50. En la clase media compra en boutiques y en la clase baja, por catálogo. El segmento de presentación, 5 %, también compra en boutiques, y solo el de mayor precio, 7 %, compra en almacenes. La entrada de un productor nacional combina la boutique para la clase media y el catálogo para la clase baja, con aroma y duración competitivos, y la presentación es la palanca para subir de precio.

Segmentos obtenidos con análisis de correspondencias múltiples y árboles de clasificación. Porcentajes sobre consumidores clasificados, redondeados a enteros.

Segmento 188 %Segmento 25 %Segmento 37 %
CondicionantePrecio y aromaPresentaciónAroma y presentación
PrecioMenos de US$50De US$51 a US$75Más de US$76
CanalBoutiques en clase media y catálogo en clase bajaBoutiquesAlmacenes
Envase preferidoVidrio de 50 y 100 mlVidrio de 100 mlVidrio de 150 ml
Frecuencia de compraMensual o bimestralSemanal, quincenal o mensualMensual o trimestral
MediosTelevisión y revistasTelevisión y revistasVallas y televisión
Promoción preferidaRebaja de precioRebaja de precio y luego 2x12x1 y rebaja de precio por igual
Satisfacción con la calidad9 de cada 108 de cada 10La totalidad
Decisiones / 06

Lo que el estudio habilitó, del laboratorio al punto de venta

Cuatro decisiones para competir con las marcas importadas en el tocador del consumidor

  • Producto

    Concentración y fijador para sostener el aroma con el calor, y una fórmula que no manche la ropa ni irrite la piel.

  • Empaque

    Vidrio de 50 a 150 ml según el segmento, atomizador protegido contra derrames y formato de bolsillo para reaplicar.

  • Canal y precio

    Entrada por la boutique en la clase media y por el catálogo en la clase baja, con precio menor a US$50 para el segmento masivo, y una presentación de mayor valor para almacenes.

  • Comunicación

    Identificar el origen nacional, invertir en publicidad a la altura de la categoría y llevar muestras e impulsadoras al punto de venta.

Lecciones / 07

Tres lecciones para decidir con evidencia antes de lanzar o de reformular

  1. 01
    La calidad de una fragancia se mide en horas, no en el frasco

    La duración con el calor del día decide la satisfacción y la recompra. El consumidor reaplica cuando el aroma se va y castiga a la marca que no lo acompaña.

  2. 02
    El precio separa los segmentos y el aroma decide dentro de cada uno

    El 88 % decide por precio y aroma. Los segmentos de mayor precio compran presentación. Cada segmento pide su propio envase, su precio y su promoción.

  3. 03
    Lo nacional necesita ser visible antes que ser mejor

    El consumidor no evaluó las marcas nacionales porque no las conocía. La procedencia no le resta calidad a una fragancia; la invisibilidad sí.

Ninguna marca puede ni debe venderle a todos los consumidores. Las marcas crecen cuando van a su verdadero nicho.

Analitika Centroamérica
Analitika Centroamérica

Antes de lanzar o de reformular, mida lo que su consumidora entiende por calidad

Analitika diseña la investigación, la lleva a campo y la convierte en una decisión de negocio para las compañías más grandes de la región.

Mario López
Mario LópezChief Executive Officer (CEO)
Alejandro López
Alejandro LópezChief Analytics Officer (CAO)
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