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Una categoría infiel que abre la puerta a marcas nuevas La investigación de Analitika segmentó el champú y los fijadores por beneficio, precio y canal

Productores nacionales de champú, geles y fijadores competían en anaqueles llenos de marcas importadas con publicidad constante. Analitika integró grupos focales, entrevistas con distribuidores y encuesta en hogares para medir qué exige el consumidor, qué lo hace cambiar de marca y cómo se divide el mercado.

HallazgoAltos niveles de deslealtad en el cuidado del cabello
DecisiónEntrar con una promesa funcional clara y sostener el precio con el beneficio cosmético
Mujer de perfil con cabello largo y ondulado
51 %de los compradores de champú decide por la protección del cuero cabelludo
51 %compra champú por la protección del cuero cabelludo
33 %de los compradores de champú decide sin mirar el precio
24 %paga US$6 o más por brillo y cuerpo
30 %de los compradores de gel decide solo por calidad, sin mirar el precio
Punto de partida / 01

Un anaquel lleno de marcas y un consumidor que cambia de una a otra sin productores nacionales en la mente

En el cuidado del cabello y la higiene personal el estudio encontró altos niveles de deslealtad. El consumidor prueba, compara y cambia. Las marcas nacionales que conocía eran artesanales, percibidas como más saludables, pero difíciles de encontrar y con poca publicidad.

Lo que se sabía

  • Marcas importadas con publicidad constante
  • Un consumidor que prueba, compara y cambia de marca
  • Marcas nacionales artesanales y poco visibles

Lo que faltaba saber

  • Qué promesa decide la compra del champú y del fijador
  • Cuánto pesa el precio frente al beneficio
  • Qué segmentos existen y en qué canal compra cada uno
  • Qué haría que el consumidor probara una marca nacional
El desafío / 02

Seis preguntas de negocio y una sola investigación para responderlas

  1. 01
    Requerimientos de calidadQué exige el consumidor para considerar que un producto es de calidad.
  2. 02
    Condicionantes de la demandaQué decide la compra cuando el ideal choca con el precio.
  3. 03
    Nichos de mercadoQué consumidores están insatisfechos con la oferta y qué buscan.
  4. 04
    Canales y precioDónde compra cada consumidor y cuánto paga en cada canal.
  5. 05
    Tamaños y presentacionesQué envase, qué tamaño y qué empaque prefiere cada segmento.
  6. 06
    Medios y promocionesPor dónde se entera de las marcas y qué promoción lo mueve.
La solución / 03

Tres lentes sobre la misma decisión, lo cualitativo para entender y lo cuantitativo para dimensionar

Analitika combinó el enfoque cualitativo y el cuantitativo para responder con evidencia del consumidor, no con supuestos internos.

GruposfocalesEL PORQUÉDistribui-doresEL CANALEncuesta en hogaresEL CUÁNTODecisiónCON EVIDENCIA
Grupos focalesEl porqué
Hombres y mujeres que compran champú, geles y fijadores revelaron cómo juzgan la calidad antes y después de usar el producto.
Entrevistas con distribuidoresEl canal
Distribuidores y comercializadoras aportaron la mirada del canal sobre calidad, precio y presentaciones.
Encuesta en hogaresEl cuánto
Encuesta cara a cara en hogares de San Salvador, Santa Ana y San Miguel, con captura en tableta y supervisión diaria del campo.
Análisis multivarianteLos segmentos
Análisis de correspondencias múltiples y árboles de clasificación agruparon a los consumidores por condicionante de compra, precio y canal.

El tamaño de muestra se define por la industria, el marco muestral y el nivel de inferencia que exige la decisión.

Principio de trabajo de Analitika
Hallazgos / 04

Lo que el consumidor dice y lo que compra de verdad, limpieza, control y una imagen ordenada

Iceberg Analitika de MotivosGrupos focales

Lo que dice

Que limpie bienQue no deje residuosQue huela bienQue no sea líquidoQue fije todo el día
Línea de flotación

Lo que hay detrás

Ser visto como persona limpia y ordenadaProyectar estilo y personalidadControlar la propia imagenSentirse seguro en público

«Si veo un precio que cuesta dos dólares, no le tengo mucha confianza.» El precio, el aroma y la consistencia funcionan como prueba de calidad antes del resultado.

Requisitos de calidad, en palabras del consumidor

  1. 1
    Que cumpla su promesaLimpiar, eliminar la caspa, evitar la caída o hidratar, según lo que dice el envase.
  2. 2
    Aroma intermedioNi muy fuerte ni muy débil. El aroma es la prueba de calidad en el punto de venta.
  3. 3
    Consistencia espesaUn producto líquido se percibe de baja calidad y de poco rendimiento.
  4. 4
    Sin residuosEl fijador no deja residuos ni maltrata el cabello y no lleva mucho alcohol.
  5. 5
    Precio justoNi tan barato que despierte desconfianza ni tan caro que salga del presupuesto.

Lo que decide la compra en el nicho insatisfecho

Condicionantes de compra que mencionan los consumidores de champú insatisfechos con la calidad.

Precio80.0 %
Protección del cuero cabelludo48.0 %
Brillo y cuerpo28.0 %
Hidratación24.0 %

Respuesta múltiple. Porcentajes sobre consumidores insatisfechos con la calidad del champú que usan.

Si veo un precio que cuesta dos dólares, no le tengo mucha confianza

Consumidor de champú

Cada vez que lanzan un nuevo producto, en los supermercados ponen a unas señoritas para que les laven el cabello

Consumidor de champú

Yo me baso en el olor y que no me deje residuos

Consumidor de gel para el cabello
Insight (hallazgo clave)

El aroma, la espuma y la consistencia son la prueba de calidad antes del resultado. Un champú demasiado barato despierta desconfianza y uno de precio medio genera la confianza que la experiencia confirma.

Segmentos / 05

Tres segmentos de champú, ordenados por el precio que pagan

Cada segmento combina una condicionante de compra, un precio y un canal. Seleccione un segmento para resaltarlo en la tabla.

Mapa Analitika de SegmentosCaso real
MENOR PRECIOMAYOR PRECIO51 %25 %24 %
Interpretación

La mitad del mercado, 51 %, compra protección del cuero cabelludo en tiendas y supermercados. El 24 % paga US$6 o más por brillo y cuerpo y compra en supermercados. La promesa funcional abre el volumen y el beneficio cosmético sostiene el precio.

Segmentos obtenidos con análisis de correspondencias múltiples y árboles de clasificación. Porcentajes sobre consumidores clasificados, redondeados a enteros.

Segmento 151 %Segmento 225 %Segmento 324 %
CondicionanteProtección del cuero cabelludoPrecio e hidrataciónBrillo y cuerpo
PrecioDe US$0.15 a US$0.50 o de US$1 a US$5De US$1 a US$5US$6 o más
CanalTiendas y supermercadosAlmacenes y salones de bellezaSupermercados y minimercados
Envase preferidoDe 100 a 350 ml y de 400 a 850 mlDe 100 a 350 ml y de 400 a 850 ml900 ml o más
Frecuencia de compraMensual o quincenalQuincenal o mensual, y 3 de cada 10 a diario o cada semanaQuincenal o mensual
MediosTelevisiónTelevisión, vallas y redes socialesTelevisión
Promoción preferidaRebaja de precio y 2x1Rebaja de precioRebaja de precio y 2x1
Satisfacción con la calidadMás de 9 de cada 109 de cada 10La totalidad
Decisiones / 06

Lo que el estudio habilitó, del laboratorio al punto de venta

Cuatro decisiones para captar a un consumidor que cambia de marca

  • Producto

    Promesas funcionales claras por tipo de cabello, aroma intermedio, consistencia espesa y fijadores que no dejan residuos.

  • Empaque

    Envases transparentes que abren y cierran con las manos húmedas, sachet práctico para la compra de emergencia y tubos para llevar el fijador.

  • Canal y precio

    Supermercado como gran canal, tienda de barrio para el sachet y salones de belleza para el segmento que paga por hidratación.

  • Comunicación

    Demostraciones en el punto de venta, muestras y recomendación boca a boca para captar a un consumidor que prueba y cambia.

Lecciones / 07

Tres lecciones para decidir con evidencia antes de lanzar o de reformular

  1. 01
    La infidelidad es una oportunidad para quien llega con una promesa clara

    El consumidor de cuidado del cabello prueba y cambia. Una marca nueva entra cuando promete un beneficio concreto para su tipo de cabello.

  2. 02
    El precio comunica calidad antes que el producto

    Un champú demasiado barato despierta desconfianza. El precio medio genera la confianza que la experiencia de uso confirma.

  3. 03
    El beneficio funcional abre el volumen y el cosmético sostiene el precio

    El 51 % compra protección del cuero cabelludo. El 24 % paga US$6 o más por brillo y cuerpo.

Ninguna marca puede ni debe venderle a todos los consumidores. Las marcas crecen cuando van a su verdadero nicho.

Analitika Centroamérica
Analitika Centroamérica

Antes de lanzar o de reformular, mida lo que su consumidora entiende por calidad

Analitika diseña la investigación, la lleva a campo y la convierte en una decisión de negocio para las compañías más grandes de la región.

Mario López
Mario LópezChief Executive Officer (CEO)
Alejandro López
Alejandro LópezChief Analytics Officer (CAO)
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